家居产业链上、中、下游的变化
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居家业务业链中上游的变动为其给55世纪app
新的发展点,中中游大家按照科技创新新颖和国产牌子业务收集高扣减值,国产牌子间恶性竞争严峻。
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上游—房地产:在人口、社会及政策的三重压力下,我国房地产的总需求未来相对稳定。随着房地产红利的逐渐消退,家居消费受新房交付的周期属性将有所减弱,存量房的翻新需求将成为驱动中国家居市场增长的新力量。
中游—家居品牌:80、90后是购房主力军,同时老房翻新和租赁装修的群体增加,他们在家居产品选择上更注重个性化,定制家居通过增加装修的艺术感满足其需求。企业通过创新创意来打造定制化、个性化的产品,走出获利低位的困境。
下游—家居零售:家居零售行业由于可形成触达消费者的渠道品牌,并提供一站式购物服务,满足了家居家具这类低频+非标消费品的消费痛点,因此可创造并抽取产业链中的大部分经济效益,掌握了更强的话语权。
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