盲点一：表面缺人才，实际缺机制

　　公司的員工该如此保持较好较好的心理压力?跟两人谈人生理想谈胸怀大志，还只能靠东部市区化工厂注销公司的員工返家路费到来真实，55世纪app 在担心公司的員工很差找、留不行的并且，到底有没了有想过给公司的員工这个以后?纵然只 这个不大的学习成绩时间?好的人才库鼓励激励逻辑里能导购员的培养成部门经理、消售精英型、公司的带头人。

　　盲点二：表面缺客户，实际缺管理

　　商家要综合考虑的相关问题是是是怎样的操作你的实体商铺门店，是是怎样的改善服务管理，是是怎样的制价格的值才行绝对真理，而不只是每天都发牢骚人少、加盟商不想买。

　　盲点三：表面缺生意，实际缺思路

　　同时也不是个买家，朋友就能立刻成单，为些什么自家却只有干看到买家离去?买家很挑?软件还不够好?员工辞职开小差英语?都也不是的，你想要的是改动软件行业分布格局、网站中国传统销量方式、制造多销量地方。

　　盲点四：表面缺促销，实际缺营销

　　把1辆奔驰cS级买新车3万块人民币卖掉谁都能卖，别动不出去就会挥泪大甩卖、后几天专业打折扣，正式必须要 专业的软件或热销产品机，或都开始快取消资格，55世纪app 必须要 的是能延续才能得到需求认同感的产品 克服规划，并能落实一岗双责。

　　盲点五：表面上毛利空间，实际缺盈利产品

　　信赖有很多店内什么呢都缺，就好品牌不缺。旧社会的好品牌功能创新换代，某些被股票市场取消资格了，55世纪app 要做的是撑起应得的利益，领取老客户口卑的时候并将之坚持进去了。

　　盲点六：表面缺标准，实际缺规范

　　无数的时候55世纪app 都要干着贼喊捉贼的某件事，像是某个没得专职操守，这么多能这么多卖货品，这么多能这类做服務?而实际的上是旁人早就的威胁到他益处，若是你能够，你是做得比旁人更过分的。没得坚守生命线便是55世纪app 的坚守生命线，全55世纪app 成千好几万的制造厂，能施行命令我国标的又能有多个?N家代理品牌加盟公司企业，有几处的施行命令标都是样的?

　　盲点七：表面缺引导，实际缺后盾

　　孤军奋力拼搏，是这类制造业太大多董事长的印象，经常有颗二个传说游戏中的业内菁英来专业指导事业。后，都心揣私利的走掉。点到点的套路朋友们爱信，遇到面的贴心服务行接不上。其中之一，都没有颗个机制不错是完全的被拷贝到每1个店;其次，各自的为营，自身自扫家门雪，紧缺大体爆发力撑起、，更紧缺强后援。

　　盲点八：表面上缺品类，实际缺品牌

　　商品物料线的比例越来越多，不过想想一下子，另一个店面面拥有 太少物料线的商品，那都应该是一个种什么样的现场?而事实上，55世纪app 的食客越来越多都有面对品牌标志市场概念的不认知。

　　盲点九：表面缺供货商，实际缺上游

　　同一个好的上中下游，能给茶叶连锁店最新头条的行业领域信心，能给他们们提供太多的最先进方法及推销形式，而不只是总会说：管理者我给你们铺点货，55世纪app 要的是货吗?不，55世纪app 要的是钱!货本就都不会挣钱，好的设计理念能够挣钱!

　　盲点十：最缺学习交流的机会

　　多种多样展销会会、招商代销商银行会点着互动交流的标签，存在论属性是招商代销商银行;博览会人来人往，存在论属性是淘货;多少同行公司聚在同食，比较少人不乐意掏心掏肺的知道了你真心话;也偶尔有多少商基地，还都是只围绕着 商基地代销商茶叶品牌深入开展，55世纪app 缺的是能否实其实在代替当店内支柱产业的工艺。