一、资金短缺

　　小微型供应商处商之以称作小微型供应商处商，首先要的都是钱成本上升，钱的成本上升使供应商处商在压货学习能力、面对之间的竞争敌手、打折扣、保本营销等更显到处都有心无力，到处都技能，导致汇报工作则也许 失去資本，不汇报工作则受到营销萎靡的局势。

　　二、品牌不够大牌

　　中小企业型生产商商在实行净水系统器生产商是因此国产名牌较小，另外不少生产商商都是以运作非比较主流国产名牌为重，最有名的国产名牌担心多重关键因素要求，没劲儿消售。基于国产名牌不一样少，国产名牌有名度低，使顾客者对生产商商的耐心达不到，留客率低、购买率低等这种现象。

　　三、渠道缺失

　　桥梁管理最进行是服务商、玄幻批销商定期施用的日语词汇，而言里的型代理商商策略而言，并非特别强调的主项，只是恰恰是这款还没有桥梁管理的发展进步趋势，不使里的型代理商商的产品的二级分销意识弱，制度了里的型代理商商的发展进步。

　　四、厂家政策支持“归零”

　　工厂直销新国家政策性是引起和建议生产商商参与出售的价值体系信息。工厂直销制定计划的新国家政策性：总舵产品所采取的净化水的器生产商新国家政策性也都是信用卡分期、分台阶高度式的提现策略，工厂直销在的不相同的时季或季节依据出售额的超大型享受生产商商的不相同信用卡额度的出售返券。成长型型净化水的器生产商商你在方便共同于乱码，面对项目招商代办方便就没有显著的特色。 　　不光类产茶叶品质和营销方案除此之外，上面的几个是个规模性型公司的魂灵。起跑线上教育输掉了，要追端上来就是说难加上难。净化水器职业规模性型代理商商，可能要加入净化水器规模性型公司的代理商商，在这六各方面的新政和专项资金导航定位一段要为先综合考虑好。进入市场有安全风险，拿球需慎重啊!