201四年4月2日，史丹利家庭东区VIP生产方式商商聚齐西安總部，召开会仪了201四年1、次东区生产方式商商讨论会峰会。与近年不同于的是此次生产方式商商讨论会会位于史丹利家庭總部生产方式工厂松岗，此次会仪的目的意义为了更好地经由与区域中性内容生产方式商商切实讨论会2014整体的线上营销方法和生产方式商大力支持标准化管理规章制度，电子助力茶叶市场的发展趋势方向，同一时间表扬生产方式商商献言献计共议史丹利家庭发展趋势方向功业。  

  大清早，出席会议供应商商在銷售技艺人员和产生负责任人的亲自下关键在于瞻仰了产生中心，面向平整的出产加工、技艺要熟悉并熟练的技术工和一行排全国顶尖级的豪爽产生机械，让观众评价而泣，人人供应商商都充斥着耐心。 会议上市面部和供应商商部主管人分开汇报会了2014整体上网络的市场营销准备怎么写，和2014供应商商政策文件解读优惠安全治理政策文件解读。市面部提出者了2014的飛天准备怎么写，并设定201几年的4个水利，即精细化安全治理水利、百城千店水利、纵横交错终端设备水利、重振传奇服务端水利，分开从市面安全治理、平台战略布局、网络的市场营销鼓励和产品校园宣传七个大点详细分析的阐明了飛天准备怎么写。供应商商部则对供应商商小技巧鼓励的一个点及市面的安全治理政策文件解读做了宣讲，很明确了平台的鼓励安全治理管理办法。  

  后关键时期为在座代理商商提出一些问题和献言献计教学环节，顺利通过一些问题的探究与整理归类越来越多自主创新思绪被运用，与会员员对2014的进步还有充好勇气。