家具板材企业的要对当今社会行业形式有明确的自我认知，方可制作出正確的决策程序。 　　最先、某些世界各国国家经济增长值放缓脚步悄然称为“新必定”，装修板材服务业发展发展现象由迅速转为为中迅速称为必定发展现象，这发展现象是时未阻拦的21世纪决策; 　　第二步、我國实惠增长幅度变缓并不寓意着实惠發展在停滞，更不寓意这我國实惠增长幅度将六路下降，反言之，“新新格局”其实是富含着中国未来發展的新趋势，是为达到可選质、更长治久安的發展而现实存在的; 　　接下来、在“新情况化”情况下，大势所趋会突破“卓越劣汰”的价格争夺系统，淘汰掉不知道中小型工厂转型强制升级、价格争夺力较强的板中小型工厂。这样，板中小型工厂要审视餐饮市场情况，立刻给予应该对。 　　在“新很常见的事了”态势下，材质工厂或多求比都存在着开发薄弱环节，主要是特征在工作环境维护压为增大，自动上链的效率降低等不良情况的发生、劳功力钢筋取样料成本价上涨、价格竞争情况时有发生、材质工厂开发的模式及第三产业的发展不日益完善等。又因“新很常见的事了”必不可逆性转，且风险控制与创业机会相互依存，全部材质工厂想着在“新很常见的事了”态势下突出重围，需求对其学习并更好地面对。 　　第一方面、家具板中小公司工业企业要推进未来不断发展强制升级的改革科研开发，从粗放型转移为降低成本型坚持科研开发驱动水平量的未来不断发展机制，走环境保护未来不断发展道路;其二、家具板中小公司工业企业要科研开发种植工艺制作，投进科技工业企业创新压力，提高对劳动就业力的依耐，科研开发新形服务，科研开发营销活动方式方法，提高趋同性迹象的会出现;另外、家具板中小公司工业企业要更大对工业链的基础建设，整合资源性前后游资源性，带动工业链每一个关键环节的战略合作，带动整体的服务行业的坚持科研开发驱动水平转移。